1.智能预算管控

让每一分钱花在刀刃上

支持“常规预算+变动预算”双模式，可按组织、渠道、产品、客户等多维度灵活设置预算规则。常规预算适用于品牌推广、经销商会议等固定投入，支持自上而下的多级分配和动态调整；变动预算则基于实时销售数据，通过预设费率自动计算可用费用额度，实现“销售即预算、活动即扣减”，从根本上杜绝超支漏洞。

系统提供预算监控和预警功能，管理人员可实时查看预算执行情况，当费用使用接近上限时自动触发预警，避免盲目投入。同时，系统支持预算滚动调整，企业可根据市场变化及时优化预算分配，确保资源投向最高效的领域。

2.促销返利联动

杜绝跑冒滴漏，提升费效比

通过促销政策、返利政策与预算体系的深度绑定，实现活动申请、政策执行、费用扣减的自动化联动。企业可实时监控费用余额，避免盲目投入，真正实现“精准营销”。

系统支持多种促销类型，包括买赠、满减、折扣、组合销售等，并可灵活配置适用渠道、产品和时间范围。返利管理模块支持周期性返利（月返、季返、年返）和特殊目标奖励，系统自动计算返利金额，大大减少人工操作错误和争议。

最重要的是，所有促销和返利活动都与费用预算实时联动，每笔费用发生都自动扣减相应预算额度，确保总体费用受控。系统还提供丰富的效果分析报表，帮助企业评估各类营销活动的投入产出比，为未来决策提供数据支持。

3.全流程活动管理

从申请到执行，全程可视可溯

提供灵活可配置的活动模板，支持品鉴会、陈列、堆头等多样化场景。企业可根据不同活动类型自定义申请表单和审批流程，确保合规性和灵活性。

结合移动端“渠道管家”，业务人员可现场提交执行反馈，包括文字描述、现场照片、客户签字等证据材料，确保费用真实发生。督查人员可通过系统远程审核执行情况，大大提升核查效率和覆盖面。

系统还提供活动效果评估功能，业务人员可在活动结束后登记销量变化、客户反馈等效果数据，帮助企业建立“费用投入-活动执行-销售产出”的完整评估体系，持续优化营销策略。

4.渠道资金池

统一账户、一键对账、业财一体

整合返利、费用、预收款等多类资金账户，形成“一个池子、一套规则、一站对账”的渠道资金中台。支持自动入账、订单抵扣、红冲应收等多种兑付方式，极大提升资金透明度和使用效率。

资金池模块支持多账户管理，包括现金账户、返利账户、费用账户、货补账户等，每个账户都可独立设置使用规则和适用范围。经销商可通过门户实时查询各账户余额和流水，清楚了解资金动向，减少争议和误解。

系统还提供强大的对账功能，支持自动生成对账单、在线确认、差异处理等全流程线上操作，极大减少财务人员工作量，提升对账效率和准确性。

以永和食品为例，其原先营销费用管理依赖OA申请与线下人工控制，存在费用类别繁杂（超过100种CP/TP类）、流程不透明、渠道费用“黑箱”等难题。通过引入金蝶AI星空，永和食品实现了营销费用的全闭环管理：从预算制定、费用申请、执行督查到核销兑付，全部线上化、可视化。系统支持促销返利与预算联动，自动扣减费用额度，并搭建渠道资金池，实现专款专用、自动抵扣，彻底告别“糊涂账”。如今，永和食品不仅能实时监控费用执行情况，还可通过活动效果分析持续优化营销策略，真正将营销费用从“成本中心”转化为“增长动能”。

03.数字化转型新引擎

从“管控成本”到“赋能增长”

金蝶AI星空不仅是一套费用管理系统，更成为企业渠道数字化转型的核心基础设施。它通过“费用+资金+订单”三线合一，重构了品牌商与渠道之间的协同关系：

于企业，实现了费用可预测、可控制、可分析，真正做到了“每一分钱都花得明白”。企业可基于历史数据和市场趋势制定更科学的预算计划，通过实时监控确保计划落地，通过多维度分析优化资源配置，最终提升整体营销ROI。

于渠道商，获得了资金流水清晰、兑付及时、对账便捷的高体验服务，信任度和订货意愿显著提升。渠道商可通过移动端随时查询费用政策、申请费用支持、了解资金余额，减少沟通成本和等待时间，更专注于市场开拓和销售工作。

于管理端，构建了从战略预算到终端执行的全链路数字化能力，支撑企业高效决策和快速响应市场变化。管理人员可通过驾驶舱实时掌握全国市场费用执行情况，及时发现问题并调整策略，提升组织应变能力和市场竞争力。